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近日，胜利石油工程黄河钻井40569队承钻的梁217-斜75井以3.83天钻井周期顺利完钻，一举刷新中国石化3500至4000米井深钻井周期最短纪录。这一突破为胜利油田老区复杂井组长位移定向井提速提效积累了经验，是一体化融合攻坚的生动实践。
2017年起，胜利油田与胜利石油工程公司全面推进地质工程一体化建设，有效盘活黄河钻井公司的作业产能，充分释放钻井工作量，从以往“钻机等井位”的被动局面，转变为“井位等钻机”的主动态势。
难动用储量开发是油田勘探开发中的重点难点。以滨37井组为例，占地面积不足7.6亩，却集约布局60口井，占地面积仅为同类井台标准的一半。技术人员创新施工思路，推行循环固控系统全面共享，探索实践“小钻机高配置”新型作业模式，先后有17口井刷新中国石化同类型井钻井周期最短纪录，曾经难以开发的储量资源，已然变身高产高效的优质开发区块。
页岩油勘探开发攻坚任务艰巨、技术难度极高。2022年以来，牛页一区正式启动“井工厂”作业模式，资源统筹共享。黄河钻井主动对接甲方需求，联合开展技术攻关与工艺优化，持续提高页岩油钻井作业效率，单井钻完井周期从原先180余天压缩至29.5天，创下国内二开大井眼日进尺1650米的最高纪录。与此同时，丰页、樊页、利页等多个页岩油区块钻井周期实现大幅缩短。
一体化发展不仅体现在技术协同攻关，而且实现了管理机制的深层次重塑。黄河钻井公司充分发挥衔接油田甲方与工程施工单位间的桥梁纽带作用，精准对接勘探开发需求，深化生产运行一体化、大型装备共享共用模式，相继打造一批标准化“井工厂”，核心竞争优势持续巩固。同步健全“大生产、大运行”统筹机制，科学优化钻机整体布局，统筹调配人力、设备、物资等各类资源，保障所有钻机满负荷、高效率运转，有力支撑钻井规模化施工作业，加快培育形成“第二曲线”。
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